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魯信天一參加2018印刷包裝業薪酬管理精益培訓班
瀏覽次數: 日期:2018-07-04

6月底,魯信天一朱立和同志作為特邀嘉賓參加了由科印傳媒主辦,科印網與科印行業服務中心承辦的2018全國印刷包裝業薪酬管理精益培訓班,并就魯信天一的薪酬績效考核體系進行分享。

朱立和同志以“以勞動積分競賽為核心的薪酬績效考核體系”為題,與現場學員分享了魯信天一采用的積分管理、績效考核等管理方法。這套體系由11個部分組成,其中包括5大考核模塊,即對部門和部門負責人、生產工序、銷售崗位、印前崗位、管理崗位進行考核,包含42個考核文件;其次是五大獎勵激勵模塊,包括部門共同適用的、專項的、人文的、勞動環境差的和福利,由11個獎項組成;還要堅持1個獎罰原則,即對較大損失責任的追究。他深入淺出地講解了如何通過科學有效的管理,自然形成員工自我管理機制和良好的企業文化。他指出,對員工尤其是90后員工來說,他們的自主性較強,魯信天一希望為員工營造輕松自主的環境。在公司制定了“四不原則”,即只要不違法紀、不違公司制度、不違程序、不違崗位責任制的規則范圍內,員工可以在工作中“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。

      將績效管理做精做細、做到極致,魯信天一的這一套薪酬績效考核體系讓參加培訓班的學員紛紛表示贊賞,同時也為印刷行業其他公司的考核體系提供了新的啟發。期間學員到魯信天一進行了參觀,對公司現場管理給予了高度評價。這是貫徹魯信集團提出的“以價值創造能力為核心的品牌建設”的又一舉措。


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